一忌外行領導內行

前面已經講到，塑膠電鍍加工是一個涉及多學科和多 的過程。因此要求管理者，特別是主管人員，一定要是內行。即使不是電鍍的 ，Z少也是有較豐富塑膠電鍍經驗的電鍍從業人員。這對于保證產品質量、降低生產成本和提高安全系數是非常重要的。

二忌見物不見人

塑膠電鍍生產的特點決定任何管理者都會十分重視鍍液的管理。電鍍生產的Z重要物質條件是電鍍液，設備可以簡陋，從主要設備到輔助設備，都可以變通，能省的則可以省。但是唯獨電鍍液，是不能有問題的，否則，無論多么 的電鍍生產線，即使是電腦監控的全自動生產線，鍍液一出問題，就得停產排除鍍液故障后，才能正常生產。

三忌重結果輕流程

塑膠電鍍的目的是對制品表面進行電化學加工，使制件表面獲得所需要的.金屬鍍層，并且多數場合對鍍層的外觀有嚴格的要求。由于電鍍加工的表面效果要等所有工序全部完成以后才能確定，因此電鍍的質量的好壞往往是在電鍍完成后才能加以評判。這種狀態容易造成無論是檢驗人員，還是管理人員，總是把眼光盯在電鍍完成后的產品上，很多塑膠電鍍廠的檢驗人員就只能整天呆在檢驗室里，等操作工將鍍好的產品送過來檢驗。